284】信頼の証

「人に任せる」っていうのは案外難しい事なんだと思う。
自分で出来るからこそ任せられない、任せない、という事もあるでしょう。
上に立つ者が知らず知らずの間に当たり前と勘違いしてしまう既得権益。
何の組織にも大なり小なりあると思います。
誰にも任せない任せられないのなら自分でやる。
反対に、誰かに任せたのならその部門には一切の口出しをしない。
これ、未熟者の私ではありますが、経験則から組織安泰の為にはとても大切な事だと思います。
信頼関係なくして健全な組織運営など出来るはずもない。
重要なポジションを任せ、滅多に口出しをしないのは信頼の証。
私、豊中シニアの中山名誉会長に感謝しております。